Opis
Tytuł: Proces Redesign, The implementation Guide for Managers
Autor: Arthur R. Tenner, Irving J. DeToro
Wydawnictwo: PH PTR
Rok wydania: 2008
Wydanie: -
Okładka: Twarda
Ilustracje: Tak
Liczba stron: 332
Stan: Bardzo dobry, lekkie przetarcia oprawy.
Książka "Process Redesign: The Implementation Guide for Managers" autorstwa Arthura R. Tennera oraz Irvinga J. DeToro to praktyczny przewodnik menedżerski skupiony na skutecznym wdrażaniu zmian w organizacjach.
Publikacja ta łączy trzy główne podejścia do poprawy efektywności: benchmarking, ciągłe doskonalenie (continuous improvement) oraz reengineering.
Autorzy opierają treść na swoich doświadczeniach jako praktycy i konsultanci, oferując instrukcje "krok po kroku", które wykraczają poza ramy teoretycznych opracowań dotyczących zarządzania jakością.
Książka jest podzielona na trzy główne części:
- Część I: Wymagania kulturowe – opisuje fundamenty niezbędne do przeprowadzenia zmian, w tym rolę przywództwa, kultury organizacyjnej i elementów strategicznych.
- Część II: Analiza procesów – zawiera praktyczne arkusze i instrukcje do identyfikacji procesów kluczowych, ustalania priorytetów zmian oraz technik pomiaru wydajności.
- Część III: Doskonalenie procesów – serce książki, w którym szczegółowo opisano formowanie zespołów doskonalących oraz zastosowanie benchmarkingu i reengineeringu w praktyce.
Publikacja jest przeznaczona dla liderów na każdym szczeblu, którzy chcą radykalnie poprawić wyniki organizacji poprzez redesign procesów.
Książka zawiera liczne przykłady z różnych branż, listy kontrolne (checklists) oraz pytania do dyskusji na końcu każdego rozdziału.
Do każdego zamówienia w gratisie dołączamy naszą firmową zakładkę.
Serdecznie zapraszamy na zakupy!
